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            當前位置:新聞動態
            探尋“雙贏之道” 潤陽能源亮劍分散式風電

            仲夏端午,蒼龍七宿飛升于正南中天,處于全年最“正中”之位,即如《易經·乾卦》第五爻曰:“飛龍在天”。清潭翠峨、萬物皆盛。經歷了“搶裝”、“平價”的洗禮和考驗,在“ 3060 ”發展戰略號召和“碳中和、碳達峰”發展任務的推動下,2021年的仲夏,中國風電產業發展愈發成熟和穩健,新能源企業對于自身發展模式、產業布局、項目規劃等亦有了更多的創新思考和認知。

             

            產業升級的背后,是業務適應性和市場需求的進化。生產要素改進、結構改變、生產效率與產品質量提高、產業鏈升級,帶來了中國風電、光伏建設的階段性成就,也使得供需關系和消納能力隨之逐步改善。

            —— 潤陽能源常務副總張軍光

             

            - 產業升級 中國風電“創新發展”需求凸顯 -

             

            作為世界風能領域的領導者,中國風電產業在“ 3060 ”發展戰略號召和相關政策的推動下,生態環境已悄然發生著重大改變。未來3至5年內,藉由“大云物移智鏈”等技術為驅動的可再生能源科技革命和產業變革,將推動風電產業新技術、新模式和新業態的全面爆發,迎來新的結構性變化和革命性變化。

             

            一方面,《國家發展改革委關于完善風電上網電價政策的通知》指出,2021年1月1日起,新核準的陸上風電項目全面實現平價上網,國家不再補貼。這意味著,在堅持低碳可持續發展道路、以更低的資源環境和碳排放代價實現能源結構、產業結構、經濟結構轉型升級導向下,風電業主、運營商將必須直面諸如:實現全局整體創新附加值、降低邊際成本來提升短期收益、延長中期收益周期和提升長期競爭實力等諸多壓力。如何應對“碳達峰、碳中和”目標與實現企業戰略性發展的雙重挑戰,已成為中國新能源上下游企業必須面對的共同話題。

             

            另一方面,實現社會主義現代化強國目標和全球性綠色低碳戰略,中國新能源產業亦面臨著“世界級”的轉型發展要求。隨著可再生能源產業布局和市場規模不斷擴張、信息技術應用不斷深入融合,使得風電主機廠商、業主、開發商、服務商、金融資本間的交互響應更為緊密和頻繁,業務協同更加個性化和復雜化。產業鏈整合、多組織協作、跨行業融合、多場景應用等特點,讓中國風電“創新發展”需求凸顯。

             

            今天,新能源企業領袖們關注的焦點,已經從傳統的質量、價格逐步轉向以投資收益率為導向的經營方式和整體能效提升——關注設備運行效率的同時,也綜合判斷場站、機組是否滿足:節能增效持續化、電源結構去碳化、能源系統分散化、能源供需智慧化所需要的靈活建設、靈活擴展、靈活部署、靈活發展等特點,進而實現最優的總體擁有成本/TCO (Total cost of ownership)。

             

             

            - 量身定做 融資租賃開啟分散式風電EPC新通途 -

             

            2021年6月10日,仲夏端午將至,潤陽能源技術有限公司成功簽約山西呂梁 40MW 分散式EPC項目。“這是潤陽能源多年風電EPC項目實踐積累和綜合服務實力的體現”潤陽能源副總經理郭卓鋒表示。作為中國主力風機制造商的后市場運維服務專業公司,潤陽能源不僅承接、實施了國內首個風電EPC項目工程,近年來,更在浙江、遼寧、吉林等風電EPC總包項目中持續“攻城略地”。

             

            值得一提的是,在具備“分散式”、“EPC”等特征同時,呂梁 40MW 分散式風電EPC項目還是一個典型的“三方共贏型”風電融資租賃項目。這不僅僅標志著在兼顧定制化、高性能、適應性和成本控制要求的同時,潤陽能源真正實現了風電“全生命周期”的服務要求;更充分展示了其應對個性化對象需求、多業務協作場景、適應不同資源、適應不同環境需求的綜合能力,正在逐步成為全面滿足當前風電業主對于創新發展、高質發展,實現風能資源高效、低成本開發利用的“助推器和發動機”。

             

            此次由潤陽能源主導,出租方、承租方三方聯合實現的大規模分散式風電“融資租賃”合作,以持續投資收益率為導向,兼具了總體擁有成本(TCO)、設備整體能效、資源合理利用、電網安全性保障等多個維度。通過直接租賃方式,充分利用財務杠桿效應,使有限的資金在最大程度上實現融資比例,顯著減輕了企業前期固定資產的投資壓力。有效解決風電項目資金占用時間長、投資回收周期長、補貼降坡等問題的同時,進一步滿足了當前業主對于上下游協同、大規模開發和整體運行效能的發展需求。

             

            對此,潤陽能源副總經理郭卓鋒談到:“未來,總體擁有成本(TCO)將被越來越多的風電業主、開發商所重視。以企業商譽和實力為背書,通過金融手段有效解決合作伙伴前期固定資產的投資壓力;依托明陽集團半直驅機組的穩定性能,降低長期真實成本和潛在成本壓力,為風電風電業主、開發商的選型建立了新的門檻” 。而從這一角度上來看,通過主流主機廠商的支撐,在打破分散式風電機組定制化、適應性、功率控制能力等壁壘的前提下,引入融資租賃的模式,無疑將滿足投資方、業主個性化、多元化的動態需求,進而開啟分散式風電項目發展的新通途。

             

            - 創新為王 潤陽能源助推風電綠色低碳夢想 -

             

            面對國內外風電市場需求和發展的快速變化,潤陽能源在把握“碳達峰與碳中和”帶來的歷史性發展變革機遇同時,對于風電場全生命周期服務與信息技術融合進行了深度捕捉和判斷。多年來,在對風場資源評估、選址優化等業務提供專業化服務基礎上,對風電場資產管理、風電機組/設備定制化系統開發,以及基于風場大數據的信息挖掘與智能預測進行機組提質增效、智能精準調度、故障預判診斷和狀態預測檢修等領域持續不斷進行服務的創新探索與迭代升級。

             

            “個性化的市場需求,推動了潤陽能源提供越來越多高質量的專業服務。“潤陽能源副總經理郭卓鋒表示:“3060”戰略發展目標,賦予了風電企業和每個從業者新的夢想與使命感:與新能源產業鏈的同業、合作伙伴一起推動“世界級”的綠色低碳轉型發展。管理創新、盈利模式創新、多組織協同和定制化產品的驅動,必將在風電全生命周期價值管理與服務領域創造出更多的商業價值。

             

            在持續節能增效方面,明陽新一代MySE風力發電機組基于先天的效率優勢和巧妙的結構設計,在實現高發電量、高可靠性同時,全面降低了項目開發建設成本,使業主在項目統籌管理、整體成本控制、資源合理配置等方面得到有效加強。

             

            在定制化產品方面,明陽新一代MySE風力發電機組完美的應對了低風速、山地、海上風電場的基本需求,結合針對自然環境特征所采用的先進的應用技術和自尋優控制技術,完美地實現了風電機組在復雜環境下的高效、穩定運行。同時,通過基于大數據解析的預防性維護方案,進一步實現風電場的無人值守。

             

            在服務創新方面,潤陽能源充分發揮行業先進技術經驗,持續在新能源分散式風電EPC、風電場全生命周期運維等領域提供服務保障和創新價值,并延展至高耗能高排放企業的綠色用電服務,打通雙碳目標落地的可執行路徑。

             

            今天,綠色投資在巨大的新市場機遇面前,管理創新、服務模式創新為實現“3060”戰略發展目標帶來了企業轉型發展的新定位、新戰略和新路徑?;仡櫘斚?,強勢發展的集中式風電已步履扎實、大踏步前行,而多點接入、就地消納的分散式風電尚仍蓄勢待發。伴隨潤陽能源于呂梁 40MW 分散式風電EPC項目的實踐,風電融資租賃思維或將于悄無聲息中為行業帶來深刻的影響。

             

            乾德剛健,坤德柔和。未來,作為風能產業發展的“另一條腿”,分散式風電或將不再僅僅是央企、國企的新能源“專屬技能”。創新模式+政策保障+專業服務+成熟產品的潛力組合,將為分散式風電走出象牙塔成為風能產業不可或缺的創新驅動力,提供更多的探索與嘗試。與之相伴的是,無論是鄉村基層組織、中小型企業還是民間資本,只要擁有綠色低碳夢想的共同愿景,都將在這場劃時代的新能源創新驅動下,于不斷探索和嘗試中獲得更多經濟收益。

             

             

             

             

             

             

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